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不存在的市場

這是最近我開始看到一堆人,經營某種特定市場,但我直覺會GG,不用玩了。

我以前賣背包的時候,主攻是男包,後來想說,男包都可以做到每個月百萬元新台幣,那我對女包再怎麼不懂,做個幾十萬元還是有信心的。

我就切入女包市場。

這就是失敗的開端,

我統整後,發現幾乎失敗的起因就是這幾個:

1、沒做市場調查,不知道天花板在哪裡。

2、以為○○○可以那麼XXX就可以。(以為我賣男包賺百萬,那女包也可以賺;或者,以為隔壁小明做蝦皮賺大錢,那我也可以)。

3、切入錯誤市場,自以為找到突破口。

我當時,稍微查了一下,發現很少人做女包在售價 800~ 2000元左右的市場,我想說這是一個很好切入點。

後來賠了六位數,幸好只有六位數。

我反省下來,女包不存在這一個區間的市場。

因為,要簡單的話,有80元~200元的小包包就買的到了。

要有話題性,可以社交的需求,longchamp 三千五千元就有了。

等於說,

  • 想買便宜的,隨便就買下手了;
  • 想買有品牌的,社會新鮮人存個1-2個月的薪水就買的到了。

花800~ 2000 元去買一個不上不下的包包,帶不出門,見不了人;若想自己居家使用,又太貴了。

等於說,這一個市場太小了,不足以支撐我的公司。

當然,我也不排除我們總是會在新聞上看見多麼奇特的商品,做起來了,還大發利市。

那種傳說,就留給別人去傳說。

我們的責任是照顧公司,照顧員工,照顧家人,不是「證明我也可以」,這種證明,留給別人去證明就好。

【理想很豐滿,現實很骨感】

來源:https://www.facebook.com/groups/nodohello/posts/1221506851693242/

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