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我最近又健檢看了差不多200家店,跟店家老板交談,發現,

設定的目標,會趨動店家老板前進。

而人類天生會懶,所以非不得已,店家老板會在抵達一個舒適的高度之後,就會自動的慢下來,不再追求成長。

而這個舒適的高度,很大一部份取決於週邊看到的人。不一定是店家老板的朋友,也有可能是聽說某某人怎樣怎樣的,想要去效法他。

以上,比較虛一點。

講點舉例好了:

你如果想要月營收10萬,不討論淨利的話,

那我跟你說,淘寶抓一抓,隨便上一上,拼量,

很容易就會有月營收10萬,

或是你去搶當下最爆紅話題的,比如說前陣子的魷魚遊戲,要10萬營收還不簡單嗎?

如果你想要的是:平穩的一整年【都有】月營收 50萬,

那很明顯的,你就不應該去追求「當下爆紅」的商品,因為風波一過,你貨款卡住,後面的月份就會有困難。

如果你想要的是,1年之後,一整年營收 3000萬,不計利潤,

我舉一個例(這方法很多,漏洞也很多,我只是舉例):

那你應該做的事就是,去跟台灣店家進貨,最好是高價商品,抓準金流週轉期,利用台灣物流快速的優勢。

如果你想要的是,2年之後,年營收 5 億,那很明顯的,你就不應該只做蝦皮,也不只官網,幾乎所有能開立的平台,都要開立。

目標不同,策略就不同。

所以,

  • 如果你覺得你的圖片優美程度,這樣子就夠用了
  • 如果你覺得你的商品數量,這樣子就夠用了
  • 如果你覺得你的庫存管理,這樣子就夠用了
  • 如果你覺得你的店鋪美感,這樣子就夠用了
  • 如果你覺得你的人才儲備計劃,這樣子就夠用了
  • 如果你覺得你的自動化程式,這樣子就夠用了
  • 如果你覺得你的行銷預算,這樣子就夠用了
  • 如果你覺得你的版圖擴張,這樣子就夠用了
  • 如果你覺得你的版圖擴張,這樣子就夠用了

那你就只能成長到相對應的層次。

人類:

  • 會因為週邊環境,而設定你的舒適圈,
  • 而你的舒適圈,會去影響你的眼界,
  • 而你的眼界,會決定你設立的目標,
  • 而你的目標,會引導你現在該做什麼事情。

文章來源:https://www.facebook.com/groups/nodohello/posts/1211194389391155/