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麥當勞

現在正有一個世界級的教案,我們可以一起學習。

先說起源:

幾年前,麥當勞的食安(或衛生),出了狀況,品牌名聲很危險,新聞連續報了好幾天這個事件。

後來,麥當勞做了一連串的動作,把整件事消彌。

我印象中,為了只有短短幾天的事件,麥當勞連續做了半年還是一年的動作。

就是說,一般來說,

品牌出事,通常會發新聞稿,或做促銷什麼的,打個一個月的廣告期,然後風波過去,就沒事了。

比如說:去年八方雲集集體漲價事件,從我這個消費者的角度看事情,只看到他做了一兩個月的活動,就沒了 。

而當年,麥當勞把週期拉長為半年(或一年)

我就學到了這一課。

而現在,我們又遇到一課了,正在發生中,就是,台灣麥當勞漲價,幅度算蠻大的。

我們就學習麥當勞怎麼處理這次事件。

剛收到朋友通知說,麥當勞今天大促,很優惠,2600元可以買到一大堆商品。

我相信除了這招,後面還會推出很多方案,我們可以留意並學習。

來源:https://www.facebook.com/groups/nodohello/posts/1214642432379684/

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