蝦聊：馬雲 王建林

我當時開始做電商時，大約2014、2015年，

就是馬雲跟王建林正在風風火火的時候。

我記得 Youtube、新聞媒體，都會轉述他們的一段話，

就能夠做在一集，這樣子就有點擊率了。

就如同現在陳時中一樣，明明精華就在記者會中那 30 分鐘內，

但記者可以截取「一句話」就寫出一篇文章，

這製造泡泡的功力真厲害。

當時，王建林大連萬達正收購 AMC，

成為全世界最多電影廳的公司，(當然，上週全數出清 AMC 股份了)，

他在一次受訪時講到，他的做事原則，就是：「有用」。

他說，全世界的人，都主動跑來要幫他做事，不論有償或無償，或是合作案，通通講的天花亂墜。

他後來，悟到了，就叫做「有用」，只要這個東西最終是「有用」的，

那中間發什麼事，都好談。

如果，最終是「沒用」的，那中間過程多麼精細，都是假的。

而馬雲，也不只說了一次：「他當年是淘寶的唯一品檢官」，

就是說，不論工程師代碼寫的多威，

馬雲說：「工程師很常用個技術解決那個技術，再用這個技術解決那個技術。」

搞到後來沒人知道技術怎麼了。

他說：「反正，工程師寫好了，我這個不懂電腦的人，只要傻傻的按下去 (傻傻的CLICK下去)，能用就是能用，不能用，就是不能用，不要跟我講那麼多。」

我現在做事，有很大部份，是受這 2 個故事啟發，

那就是：「你不要跟我講那麼多細節，反正，有效，就是對的；沒效，就不用講了。」

所以，我在寫程式時，我也想著：「讓你不做事，就能達成目標」。

最終，我的程式，絕大多數都是「全選複製貼上」這麼一步，就會有答案了。

我很不想寫說明書，因為就貼上一個動作而已，是要寫什麼說明書啦

但還是發現很多名詞要統一一下，我才不得不寫。

所以，我在招伙伴、招老師、招程式、開新業務，都是這個角度，就是拿出成績來，一切好談。

1. 程式就是兩三步出現想要的答案，那就是過關
2. 老師就是學員回饋的心得，那就是過關。
3. 伙伴就是成果拿出來，那就是過關。
4. 新業務就是有讓你賺到錢，那就是過關。

只要最終拿的出來「有用」，那麼，其實事情中間的困難，

早就解決了。既然已經解決了，我就沒有必要每件事情都知道。