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蝦聊:馬雲 王建林

我當時開始做電商時,大約2014、2015年,

就是馬雲跟王建林正在風風火火的時候。

我記得 Youtube、新聞媒體,都會轉述他們的一段話,

就能夠做在一集,這樣子就有點擊率了。

就如同現在陳時中一樣,明明精華就在記者會中那 30 分鐘內,

但記者可以截取「一句話」就寫出一篇文章,

這製造泡泡的功力真厲害。

當時,王建林大連萬達正收購 AMC,

成為全世界最多電影廳的公司,(當然,上週全數出清 AMC 股份了),

他在一次受訪時講到,他的做事原則,就是:「有用」。

他說,全世界的人,都主動跑來要幫他做事,不論有償或無償,或是合作案,通通講的天花亂墜。

他後來,悟到了,就叫做「有用」,只要這個東西最終是「有用」的,

那中間發什麼事,都好談。

如果,最終是「沒用」的,那中間過程多麼精細,都是假的。

而馬雲,也不只說了一次:「他當年是淘寶的唯一品檢官」,

就是說,不論工程師代碼寫的多威,

馬雲說:「工程師很常用個技術解決那個技術,再用這個技術解決那個技術。」

搞到後來沒人知道技術怎麼了。

他說:「反正,工程師寫好了,我這個不懂電腦的人,只要傻傻的按下去 (傻傻的CLICK下去),能用就是能用,不能用,就是不能用,不要跟我講那麼多。」

我現在做事,有很大部份,是受這 2 個故事啟發,

那就是:「你不要跟我講那麼多細節,反正,有效,就是對的;沒效,就不用講了。」

所以,我在寫程式時,我也想著:「讓你不做事,就能達成目標」。

最終,我的程式,絕大多數都是「全選複製貼上」這麼一步,就會有答案了。

我很不想寫說明書,因為就貼上一個動作而已,是要寫什麼說明書啦

但還是發現很多名詞要統一一下,我才不得不寫。

所以,我在招伙伴、招老師、招程式、開新業務,都是這個角度,就是拿出成績來,一切好談。

  1. 程式就是兩三步出現想要的答案,那就是過關
  2. 老師就是學員回饋的心得,那就是過關。
  3. 伙伴就是成果拿出來,那就是過關。
  4. 新業務就是有讓你賺到錢,那就是過關。

只要最終拿的出來「有用」,那麼,其實事情中間的困難,

早就解決了。既然已經解決了,我就沒有必要每件事情都知道。

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