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熟客限定-蝦皮又大改,肯定死一遍

(本文限定一般賣家,優選跟商城不在本文範圍)

女性核算成本與金流,對應「資金卡太緊的店家,什麼事都沒做 、什麼錯都沒有犯,馬上倒閉。」

資金卡太緊的店家,什麼事都沒做 、什麼錯都沒有犯,馬上倒閉。

出事了,又要倒一片店家了。

原本蝦皮規定:消費者確認收貨是1天,將於2024年5月,改為7天。

這是啥意思?

就是說,資金卡太緊的一般賣家,會完蛋,直接面臨倒閉

舉例說明:

現在是

  • A
    商品還在超商等消費者去拿,最多7天。(這一點很多年沒變動。)
  • B
    消費者拿到商品後1天,系統就會完成,進入到準備撥款的狀態。
  • C
    準備撥款到真實撥款,還要N天時間,通常1-3天看店型。(這一點暫時沒有變動,如果有動,那就更麻煩了。)

而B即將改為7天,那代表你本來1天週轉,就會變為7天,如果其他因子都不變的話,如果你的資金

  • 原本只要 10 萬,就會變成需要 70 萬。
  • 原本只要 50 萬,就會變成需要 350 萬。
  • 原本只要 100 萬,就會變成需要 700 萬。
  • 原本只要 300 萬,就會變成需要 2100 萬。
  • 以此類推。
原67萬,現在要470萬

解法

立刻、馬上降低庫存,能變現金的馬上去換現金。

因為

  • 你無法要求蝦皮提早撥款、
  • 你無法在一個月內順利拿到新貸款、
  • 你無法要求消費者馬上按下確認收貨。

那就只有這一招,而且有效,能掌握。(但會踩另一個雷,見下方)

女性查看數據圖表,對應「網址在這。」
2024/4/26更新

踩另一個雷:

結果又卡到另一個雷,那就是前天2024/4/24公佈的新制:延遲出貨率10%

這制度是說,自2024/05/06起,延遲出貨率只能10% 。

違反的話7天內計1分,等於

1.5個月計6分2.2個月計9分

而6分、9分的話,就會有下圖的處罰,其中「搜尋結果頁,較後排序」對我而言很嚴重,因為我商品綜合表現是不錯的,所以廣告費沒有投到很極限值。

還有一個奇怪的事,跟這件事有關:
社團老成員都知道,我在2020年3月,有一天賺800萬的案例,

我當時隨便心算一下,就知道我會是計分表裡最高等級的處罰:「帳號無法使用」,期限大約是1~2個月。
我盤算的是:就算帳號正常使用下,我也無法2個月賺800萬,所以我繼續開賣下去,錢先賺起來再說。

結果,最後,帳號恢復正常是3-4個月後的事了。

簡單說,就是「清零天數」的計算方式,不是字面上的28天,而是會有遞延效應。(這有時間再講,因為有要EXCEL才會懂) 。

我剛才又重新看了一次計分,我還是沒看懂,繞來繞去的。

女性整理倉庫庫存,對應「好拉,現在情況就是,」

好拉,現在情況就是,

重點圖
A

為了防止7倍資金斷鏈的風險,我打算降低庫存。

B

而降低庫存,會使得我可能沒有足夠的現貨,而導致延遲出貨。

C

延遲出貨又被扣分處罰,使得商品排序較後,進而影響銷量下降。

這ABC是閉環啊!!我想想看有什麼招

女性整理倉庫庫存,對應「4/29更新:我想到一個尚可接受的方法,並且應該做的出來,」
4/29更新

我想到一個尚可接受的方法,並且應該做的出來,

  1. 寫一個程式,輕微的提醒用戶,記得按確認收貨。
女性查看數據圖表,對應「2024/5/8更新」
2024/5/8更新

結果這是蝦皮自己起死回生的大招式:

蝦皮這招破解「蝦皮自己倒閉」的危機,還同時將危機轉嫁給別人。

我從2015年開始經營蝦皮,至今 9 年了。從2017~ 2018年開始,蝦皮就打贏pchome,上遍所有新聞媒體。

那時候,就一直傳出蝦皮的第三方支付有問題,需強制升級為電子支付,才足以適法。

但是,若是升為電子支付,那就要更動「經濟部設立資本額」。而若更動此項,那就要審核「中資」資格,即騰訊為蝦皮母公司一事。

在說明之前,先表述,當時淘寶台灣因中資,被經濟部要求停業。

這邊要詳細說一下,何謂中資:

在 2018 年以前,是採用「最後一層認定說」請見下圖

即圖片右邊 8%,計算方法是:每一層皆相乘,最後%數,才是控股的數字。
而這8%低於一定數字,即認為「非中資控制」。

3company0508

後來,改了認定方式,採用「「單一層認定說」,即只要有任何一層公司,可以實質掌握下一層公司,那就代表有權力影響決策,即認定之,見上圖持股80%。這條主要被認為是針對蝦皮的。

此認定方法改變,實質上掐住蝦皮了,讓他無法隨意變更登記。

事情也就一直卡在這邊。


當時,傳出來的解法有下列各種

  • 1
    不斷成立新公司,去使用第3方支付,然後違規被撤牌,再換下一家公司,如法泡制。金管會官員表示,這是合法的,但是政府的立場是不樂見的。
  • 2
    找合法的電子支付公司合作,實際上就是找各家銀行,(各家銀行都有拿到這牌照,印象中),但銀行可能會礙於民眾反彈聲音。(蝦皮高層跟台新是很熟的關係)

無論哪種方法,都不理想,事情也就一直卡在這邊。


直到今天,我看到金管會銀行局的新聞,才明白,原來:蝦皮瘋狂開設店到店,原因跟這題有關。

以前,我用店家的角度幫蝦皮算過帳,我知道蝦皮店到店,每一家店肯定是淨賺六位數的。因為廣告費vs店租人事,差距極大。

但我從來沒想過,原來店到店的收進來的錢,是各自獨立的,也就是a門市的錢是a的,跟b門市無關,

更加跟「蝦皮公司無關」,因為第3方支付的計算,是【以網路為中介】,而門市是實體店啊,當然不用計算。

這太高招了

我太蠢了。

結論:

所以,現在蝦皮開設店到店,除了

  1. 解決被四大超商綁架的問題,
  2. 也為自己開拓了上千萬元的淨利潤。
  3. 也同時解開了第3方支付的枷索。

至於中不中資,那就再說再研究了,反正過關了

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