【富爸爸窮爸爸】的道理運用在蝦皮店家，為什麼我都不自己做事？還有錢拿。

教你如何在蝦皮裡面，成為一名B象限人士，而不是S象限，意味著你不再愈做愈大愈沒錢，不會再業績爆單反而更煩惱。

這本書深深影響了我們這一代人，

他讓無數的、世界性的、都明白了為什麼【學歷不等於收入】，

但，也間接誤導了【學歷與收入沒有正關聯】的邏輯誤差。

這個邏輯誤差，我改天再說，有空的話，我就懶。

我想聊的是：「為什麼我都不自己做事？還有錢拿。」

應該所有跟我詢問公事的人都遇到了：
　　你所有的詢問，最後我都轉給我同事我阿妹去做細部工作，

　　除了他們做事比我有耐心、他們對於細部工作比我懂之外，

　　最重要的就是，那個不是我要處理的。

具體來說，
所有的事情，包括【商品品質、售後服務、出貨動線、公司願景，新業務發展】，都是我要負責的，

• >>出包了，我要負責。
• >>你不滿意，我也要負責，
• >>如果公司只是普通水準，沒有進步，也是我要負責，

這意味著：我沒有時間去處理每一步驟，
如果我去做每個步驟，那我公司麻煩就大了。

這道理淺顯易懂。

回到這本書身上，其實我努力的，就是成為Ｂ跟Ｉ，而不是Ｓ。

複習一下
羅伯特清崎的富爸爸窮爸爸書中，有四個象限，ＥＳＢＩ。

⭐E雇員：就是一般上班族，上班做事，負業務內的責任，領薪水，業務外的事跟他無關。
⭐S專業人士：最明顯的最貼切我生活的，就是指蝦皮店家
⭐B企業家：清崎定義是有 500 名員工（不過那是 20- 30 年前的書了，所以這邊改為影響 5000 人的生活比較適合，
比如說你是貨運行，你有 25 台車，每台車負責 20 家公司，每家公司有 10 個員工，那就是  25*20*10 = 5000 人的生活)
⭐I投資家：就是專業投資人，出錢出策略的人。

還是先強調，這四象限，無所謂高低之分，
比如說：
E雇員，目前全世界最有名的雇員，就是川普、庫克、納德拉，作者都歸在這一類。
I投資家，這個最簡單，就巴菲特、達里歐。

S最容易跟B誤會，我最感興趣的就是這一件事，
很多人做著S的事情，以為會成長為B，我之前就是。

我簡單講一下我自己之前的案例：
我前兩天提到過我把淘寶店搬進來台灣網站上架，對我而言，輕而易舉 ( https://nodohello.com.tw/how-to-finance  )，
但我上架到 5000 頁的時候，發現，我再繼續發展下去，我會是一個很厲害的S，而不是我想要的B，甚至是 I。

按照我的規劃，我非常有信心可以做到月營收七八位數，

但照我規劃，那就是S，

而不是我想要的B。

我用麥當勞舉例好了，

　　全世界有無數人，可以做出比麥當勞美味無數倍的漢堡，這就是S象限要做的事。

　　你如果打開看過麥當勞的漢堡，你應該會嚇到這種東西要賣我７歐元？

　　但世界上沒人做出比麥當勞更完美的供應鍊、行銷網、品牌形象，這就是B象限要做的事。

很多人做著S的事情，以為會成長為B，中途發現，其實永遠成不了B，但是又無法放棄S的身份，

比如說：

已經跟銀行融資了幾千萬，現在要轉去做B，

因為B的先期工作超級龐大，這時候還不會有收入，

而且，會有一些馬上賺的到的錢，會損失掉，

萬一遇到銀行收傘的話，不只B沒做成，連原本的業務都岌岌可危。

因為我目標是這麼訂的「我要享有Ｂ跟Ｉ的自由」，

所以，

我不願意我的固定成本過高，就是這個原因，

　　固定成本指的是房租、水電、人事、只要是不論有沒有營業都要支付的錢，就叫固定成本。

因為固定成本過高，只會防礙我成為一名Ｂ，

在成為Ｂ之前要做很多投資，都不會像是Ｓ那麼快就看到收入。

要賺快錢，就去做一名Ｅ啊，每個月馬上看到錢，還有政府幫你保障勒，超好der，

想要賺多一點的，而且不需要每個月看見錢的話，那就是去做一名S，包一個案子，一至三個月內做完，就賺到一筆錢。

而B，追求的叫做「自由」，不是「穩定」，更加不是「薪資」。

不論是財務的自由，還是人身上的自由，更多的是精神上的自由。

那就必需先投資，先放掉小錢，而不保證回報，這就是B要負擔的風險。

我舉個例子：

我知道我自己去學會photoshop，再來修一張圖，肯定比我去找人來修圖還要快速完成，

這就是S，

但如果我的目標是放在：【6個月內做出 5 萬張圖】，

那我勢必去組建一伙人，把流程動線做出來，

誰負責找模特，誰負責拍照、誰負責放上雲端，誰負責抓下雲端，誰負責修圖，誰負責把修好的圖上傳雲端，誰負責把雲端上修好的圖放到蝦皮上架，

這就是Ｂ，

但，如果我的目標是放在：【一年內做出 5000 萬張圖】，

那我就勢必是成為一個投資人，

我要去找專門做上方那個B，甚至是去投資阿里巴巴的【平頭哥】業務，才有可能達成這個目標。

這就是Ｉ，

我知道可能會有很多人不理解我在寫什麼，似懂非懂，

反正這種事情也很難用打字的說清楚，有機會遇到我的話，我可以當面分享。

看到這邊，相信很多賣家可以理解，為什麼愈做愈大，愈累？

為什麼業績突破新高，反而更麻煩？還不如營業額小小的時候，賺的比較多錢的時候，每天看到新訂單都很愉快。

這都跟「設定的目標」有關係，如果你公司的制度流程，是按照Ｓ象限去設計的，那當然會愈做愈大，短時間內爆發是一定會發生的，只要你夠努力的話，業績一定會愈做愈大。

如果你跟我一樣，設定的目標是：「愈做愈有財力跟自由」，那就會獲得自由，但你就要放棄可能４０１表上看不到營業額的１００倍速成長，來換取財力跟自由，你願意嗎？

至於，為什麼我選B跟I，而不是選S或E，這關聯到人生方向，下次再說，我就懶。